重生之重新活一次

  当年的招案设计、活动安排、广告推送，直到合同条款的拟定，都由她一手操办。

  文兴作为部下，一直参与其中，从中学到了不少东西。在随后的实际操作中，他积极工作的同时，仔细观察分析，总结出不少有用的经验和规律，为现在的工作打下了良好的基础。

  因此，文兴主持的未来大厦招商招租工作，从一开始就显得驾轻就熟，各项工作被他游刃有余地组织实施，取得的效果自然非常明显。

  与当年的朱丽花有所不同，文兴这几年一直关注着公司的发展，知道小老板的生意越来越红火，公司犹如滚雪球一般高速的发展壮大起来。

  朱丽花当年的操作多少有些谨慎。兰桂坊那么大的盘子，连续四期，每期推出营业面积上千呎的大商铺就有三十多个，如果要求太高，朱丽花很担心招商工作很难顺利完成。

  此外，当年的孙大海钱不多，兰桂坊开发其实是他巧妙地通过人们的心理预期和时间差，借鸡下蛋，利用房主们的地皮和银行的钱，就完成了了兰桂坊老城区的改造升级工作。

  兰桂坊的成功，是一种商业技巧的巧妙应用，孙大海用近乎空手套白狼的手段，就完成分了这一经典的商业案例。

  随后的兰桂坊开发管理公司，其实就是一家资产和物业管理公司，它只花费了极少的启动资金和很短的时间，就顺利度过了空窗期，形成了健康的财务状况。

  这是朱丽花带领着市场部做出的成绩。出色的宣传推广计划，使兰桂坊的招租工作进展顺利。

  那边兰桂坊一期开发改造工程的地基刚打完，这边公司就收到了租户预付的定金，形成了资金回流。

  正因为如此，朱丽花反而更加深了对公司财务状况的忧虑。从而导致她在二期和三期招租时，相应地放松了一些条件，虽然加快了招租速度，但使得商户资质略有下降。

  现在轮到文兴做主，为未来大厦招商招租了。这时的他，了解到公司不少真实情况，所以不必像朱丽花当年那样小心谨慎了。

  既然公司现金流充沛，大量利润正在被源源不断创造出来，所以文兴可以根据公司要求，大胆操作，将门槛提高，不再过于在意空置率的影响。

  谁知这样一来，反而使得未来大厦招商招租工作顺利了不少。多家实力强劲的公司，都整层整层的租用了办公楼。

  裙楼的商户，更是云集了多家国际顶级牌。趁现在太古广场还没有招商，六大蓝血，八大红血，居然在这里凑齐了。

  其中路易威登和乔治阿玛尼均在未来大厦开设了他们在亚洲最大的旗舰店。受此影响，香奈儿、gui、rada、爱马仕、纪梵希等几家，也纷纷跟进，将店面升级为旗舰店的标准。

  除了这些牌，像fendi、菲拉格慕、diesel、dunhill、hugoboss等国际知名一线牌也纷纷进场，其中还包括前世孙大海前世最喜欢的男装牌杰尼亚。

  这还只是服装服饰方面的牌，购物区中还设有钟表首饰、香水化妆、儿童用、影音器材、户外运动用等分区。

  未来大厦裙楼地上共有四层，地下两层，购物区的营业面积接近三万平方米。这营业面积在寸土寸金的香江还算是可以，但喜欢高大上的孙大海知道后，也只有呵呵了。

  因为面积不足，所以孙大海只能悻悻地取消了他开设汽车和家具展厅的计划。

  同样因为这个原因，所以文兴才能在供应面积有限的情况下，提高进入门槛，从而将底商的档次大幅提高。

  未来大厦裙楼划根据顾客需求划分出不同的主题区域，这些分类都是孙大海根据前世经验总结出来的。顾客在选购某一类商时，还可以参考其它类别相同档次的商，相互间也形成一种心理暗示。

  顶级商业场所的购物环境应该具有一种内敛的矜持，频繁而复杂的促销行为对任何一线牌来说，都是一种伤害。

  因此，现在呈现在孙大海眼前的，是明亮整洁的通道，各具风格的店面，林立在通道两侧。

  三三两两衣着齐整的顾客，在店铺间穿梭。整个区域少了许多其它购物场所的轻浮和嘈杂，却多了一种舒缓的高雅。

  未来大厦的裙楼，现被命名为商业休闲区，除了购物区占据一半以上的空间外，还有休闲区和商务区域。

  目前这里总共有十余家各类型的餐饮企业正式进驻。此外还有三家银行、一家健身会所以及一家拥有五十多个房间的连锁商务酒店开始营业。

  其他类型的店铺也有不少，其中占地面积最大的，同时也最显眼的，就要算未来影厅了。

  未来影厅营业面积约两千平方米，采取后世流行的多厅制布局。影厅共有可容纳300人同时观影的放映厅一间，同时容纳200人和150人的中型放映厅各两间，还有一间容纳100人同时观影的小型放映厅，以及一间最多容纳50人的豪华观影厅。

  未来影院这种多厅并行的经营模式，目前在美利坚也仅仅处于摸索中，却被孙大海直接应用到了自己新建的影厅中。

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